杨敬忠县长的《政府工作报告》从七个方面总结了过去一年的工作，从七个方面对明年的重点工作进行了安排部署，听了杨敬忠县长作的报告，感受很多、体会很多、启发很多。报告围绕“工业主导，招商引资，城乡统筹、追赶跨越、加快发展”和“优化结构，推进现代农业”“改善民生”、“务实高效”等重大决策部署，勾画出彰武县未来发展的宏伟蓝图。报告精练实在，思路清晰，逻辑严密，目标明确，为下一步招商引资工作指明了方向。

　　《报告》中指出，要深入推进精准招商，深入推进产业链招商，深入推进“飞地”招商，深入推进协会招商，利用县乡村三级指标分享政策、“飞地”园区要素保障条件，盘活“僵尸企业”，提高准入门槛，特别是对铸造产业的投资强度、环保等级、工业产值进行严格约束，切实提高招商质量，全年确保引进5000万元以上工业项目15个。

　　新的一年，我将团结带领招商服务中心全体人员，按照报告要求，主动适应新形势，新要求，助力打造彰武招商引资项目建设新模式。具体有以下几点：

　　一是合围京津冀、山东、山西，进军长三角、珠三角，锁定产业的中高端、技术的最前端撬动转移，以优质资金、优质项目做大增量，驱动企业集聚、产业升级。依托装备制造及配套、硅砂深加工、新型建材和农产品深加工产业上下游，深入推进链条招商。

　　二是根据我县经济特点，围绕装备制造业、精品农业及农产品深加工、草原旅游业等重点领域，开展全领域招商工作，助推县域经济发展。

　　三是围绕彰武经济开发区20万平方米闲置厂房、沈彰新城747亩闲置土地，深入推进资产盘活招商。

　　四是利用县乡村三级指标分享政策、“飞地”园区要素保障条件，深入推进“飞地”招商。

　　五是对接中铸协、中国汽车工业协会，举办第四届中国铸造用砂产业论坛，深入推进协会招商。

　　六是借助手机APP、大数据等新兴技术手段，深入推进现代媒介招商。力争洽谈签约率达到50%以上，资金到位率达到80%以上，项目开工率达到100%，全年确保引进5000万元以上项目32个以上。

　　作为一名身处招商工作一线的带头人，我将竭尽所能，努力开展招商引资工作，助力我县加速赶超、富民升位，为家乡做出更大的贡献。