自当选村主任以来，韩德付一直在思考：如何才能实现全村整体脱贫、长久致富的目标。

　　经过走村串户、反复细致地调查摸底，他确定了“村支部+合作社+农户”的新型设施农业产业经营模式，将全村建档立卡贫困户集中起来种植香瓜，实行统一工厂化育苗、统一生产管理、统一技术指导和统一集中销售。

　　对于没有劳动能力和没有子女的4户建档立卡户，他主动承担起了经营职责；对于15户资金短缺的建档立卡户，他积极协调帮助解决了资金。2016年9月，朱家村蔬菜农业专业合作社成立之时，89户建档立卡贫困户没有一个掉队。

　　合作社成立后，担任社长的韩德付每天第一个到棚区、最后一个离开。在抢占移栽秧苗最佳时机，他几乎每天都驻守在棚区；移栽秧苗那几天，他以身作则，挽起裤脚投入到铺管引水中；为不耽误棚户移苗工期，他开四轮车到育苗工厂去取苗，每天分发秧苗达20万株；为让棚区内的香瓜卖上好价钱，他及时上网关注各地香瓜价格，还利用节假日到周边市、县了解行情，面对面寻找信誉度高的客商，解决棚户的后顾之忧。

　　对于以后的发展，韩德付信心百倍。他说，每个大棚产量6000余斤，按照市场价格，收入可达4500元，每个建档立卡户可实现年平均增收7000元。

      香甜可口的“致富瓜”运往四面八方，瓜棚变成了“小康棚”。