彰武高中围绕“立德树人”根本任务，以为党育人、为国育才为目标，深入践行习近平总书记在全国教育大会上强调的教育三种属性——政治属性、人民属性、战略属性，深化育人机制改革，内挖潜力、外引活力，从打造特色办学新样板，建强师资队伍提素质，注重学生培养多元化，优化办学条件强保障四个维度，提升办学质量，努力办好人民满意的教育。
2023—2024学年，在学校党总支的领导下，全体教职工学思践行、担当作为、精研深耕，坚持稳中求进的总基调，坚持创新求变发展通道，学校各项工作实现大稳定小调整，并取得阶段性成效，获得“辽宁省教育系统先进集体”“辽宁省2021—2023年度文明校园”称号及多项市县级荣誉。11月，顺利通过省级示范性高中复检，并荣登《辽宁教育》杂志封面，学校的学科建设工作被《中国教育报》报道。
拓宽渠道 实现特色办学新突破
针对县域高中学生视野受限的现实，围绕国际交流合作特色，与俄罗斯西北医科大学、伊尔库茨克医科大学等国际院校签约，引导学生在全球化背景下，拓宽思维，以创新能力和开放心态应对时代挑战。开设以外语课程为中心，涵盖外国政治、经济、历史、地理及文化等内容的6门拓展课程；增设日语、俄语课程，提高学生语言能力和国际交往能力。
与沈体、沈音等高校联合进行艺体生培养，除设立清美拔尖人才班外，与重庆天籁教育集团进一步合作，增设播音主持与表演等艺考专项班，招收田径、篮球、足球、排球体育特长生，实现国家招生考试录取艺体学科全覆盖，拓宽学生升学途径，领航高考新征程。
赋能发展 促进教师队伍新提升
1.以教育家精神涵养高尚师德。“十四五”以来，学校充分整合和利用优质教育资源，学习教育发达地区先进理念和经验，邀请“时代楷模”曲建武、“师德模范”李凤遐、“‘十四五’领军人才”孙伟清等教育专家，开展师德师风专题讲座。
2.以高尚师德引领队伍建设。制定并实施《学科建设发展三年规划》建立三级教师梯队，其中由党员骨干教师组成的一二梯队，以其敬业精神和奉献精神带动全校教师躬耕教坛，倾心奉献，推动教师自我提升。
3.以队伍建设促进教育教学能力提升。2024年，学校为持续提升教学水平与教育管理能力，聘请九大学科专家每周到校，开展教学教研活动，进行精准评价与指导。选拔一二梯队教师组建校名师工作室、名班主任工作室，进一步发挥引领、示范、带动作用，加快校内学科教师和班主任队伍建设脚步。
三年累计邀请知名专家70余人次，培训30余次；外出交流、跟岗学习教师300余人次，促进教师队伍整体素质提升。在县委县政府支持下，通过校园招聘、社会招聘以及系统内选聘等方式吸纳高学历人才，共招聘985、211及省属师范院校毕业生53人，硕士学历以上教师由13人增至45人，同比增长246%，为教师队伍注入新鲜活力。
近年来，我校教师队伍不断成长。有正高级教师5人、国家级优秀教师4人、特级教师3人、省级优秀教师11人、省市级骨干教师28人、省学科核心团队成员4人、省中高考命题专家库成员27人。4名教师参与中高考、学业水平考试的命题工作；获评国家、省级优质课共计66节；完成省、市级课题44项；发表273篇国家级、省级论文。
“五育”并举 探索人才培养新路径
学校秉承“一个都不能少，每个都重要”的育人理念，结合学生层次差距大的现实，构建“268”培养策略：根据学生个人意愿，通过数据分析评估，将学生分成智育固本和特长培养2个方向；制定聚力培尖、重点培优、专题补短、基础补短、艺体培养、国外留学6个层次；增设体育、传媒、音乐、美术类的8种特长课程。同时以“五育并举”为依托，为促进学生全面而有个性的发展，开设六大类38个社团，为学生特长发展提供广阔的空间和良好的机会。
新高考改革以来，学校教学效果显著。2024年高考成绩超600分人数达62人，较2021年增长182%；在全国高中数学、物理、地球科学等竞赛中，李浔、路柠泽等39人获国家级奖项4项，省级35项。无人机社团在连续三届全国青少年无人机大赛中，荣获奖牌6金、6银和29铜；板球社团在2024年“沈北杯”全国U系列板球赛中分获高中女子组和男子组第一名和第三名；健美操社团在2024年辽宁省健美操锦标赛中获得两项团体第一名；飞盘社团在2024辽宁省学生飞盘锦标赛中荣获中学组冠军及体育道德风尚奖；国防社团首次参加辽宁省2024年学生军事训练营，获得轻武器模拟设计第一名及军事理论第二名；绘画社团在“寻美阜新 绘百米长卷——全市大中小学思政化建设实践活动”中获一等奖。
改善条件 推动教育发展新跨越
近两年，县委、县政府累计申请专项资金资金1500万元，先后用于运动场二期工程完善及学校功能室、实验室、微机室改建与设备更新及智慧校园建设。
下一阶段，学校将不断提升办学质量，完善育人机制。一是启动《彰武高中拔尖创新人才培养计划》，实施初高中融合培养拔尖创新人才战略，从初一开始筛选，招收一批有志向、有兴趣、有天赋的学生进行专门培养，打造双师教室，为国家重大战略输送后备人才。二是不断加强教师队伍建设，加快人才引进步伐，逐步落实《彰武高中2023-2027年五年招聘计划》，进一步加强与高校的合作，加大宣传力度，更新人才引进方式，以应对因退休造成的教师数量断崖式下降问题。三是不断推进智慧校园建设，以数字化建设实现教学系统、管理系统的数据驱动和精准干预，逐步完善大数据采集共享交换中心，实现各系统互联互通，赋能教育教学高质量发展。
回顾往昔，我们牢记初心使命，跋涉在追求高品质办学的道路上；展望未来，我们继续砥砺前行，不懈擘画着理想的教育，努力成为老百姓家门口的好学校，办好人民满意教育，为彰武加速赶超、富民升位贡献一份教育力量。